我们将员工福祉置于企业战略的核心。

我们认为员工是确保运营连续性、流程质量以及实现长期可持续发展的关键要素。

在此背景下，我们将循环经济视为可持续发展战略的核心支柱之一。

• 我们选用高强度、高耐久性的塑料材料。

• 我们严格遵守相关法规，并通过 ISO 9001 质量管理体系对生产和质量流程进行管理。
• 在产品设计过程中，我们以持续提升产品耐用性为核心目标。

Explorer Cases 专业防护箱的产品使用寿命不少于 10 年。

我们箱体产品的模块化设计使产品能够在使用过程中进行配置、重新配置和升级。

这一设计方法减少了整体更换的需求，优化了材料的使用，并有助于延长解决方案的生命周期。

我们为所有箱体产品向客户提供备件，包括已停产的型号，从而确保至少 77% 的产品具备可维修性。

• 我们安装了一套容量为 98.7 kWp 的新光伏发电系统。
• 我们引入了一台能效更高的新型注塑设备。
• 我们扩大了公司的电动汽车车队（占比超过 82%）。

我们用于工业用途的水资源（用于注塑设备冷却、注塑工艺及水切割）采用闭路循环系统，不仅实现了显著的节水效果，也确保了这一关键资源的循环利用。

我们通过获得 ISO 9001 认证的生产流程，持续关注产品的质量与安全。
这一做法显著降低了不符合商业化要求的产品数量，从而减少了被视为生产废弃物的情况。

我们生产箱体产品所使用的主要原材料为塑料颗粒（PP）。生产过程中产生的残余物会被粉碎处理，并与原生颗粒一同重新投入到生产循环中，从而实现废料的有效消除。

目前正在推进一项项目，通过优化生产流程，逐步减少胶黏剂的使用。

我们超过 50% 的供应价值来自集团自有的生产基地，这些基地由集团完全掌控，并与集团共享稳固的道德价值观和可持续发展理念。
其余供应商均来自欧洲地区，并因其在可持续发展和人文价值方面的良好声誉而被选用。

按照双重重要性原则开展的分析表明，以人为本的政策在社会和组织层面产生了显著影响。

提升工作生活质量和员工参与度，有助于增强运营稳定性、保障能力与技能的持续性，并提升企业为组织自身及其利益相关方在长期内创造可持续价值的能力。

在我们这里，可持续发展还体现在对环境信息的系统化管理，以及将循环理念转化为具体运营实践的能力。

这一方法建立在持续培训、可持续流程的制定，以及推动以减少浪费和高效利用资源为导向的企业文化之上。

我们持续投入于员工能力的发展，以促进产品与流程的创新。

通过开展研发活动、对新材料进行测试以及采用先进的设计方案，我们不断提升产品的性能、耐用性和可靠性，并通过在国际层面注册的专利和设计模型来保护创新成果。